Johtajan valta ja pelko E-Kirja


Johtajan valta ja pelko - Jaana Laukkarinen pdf epub

HINTA: VAPAA

TIEDOT

KIELI: SUOMI
PÄIVÄMÄÄRÄ: 2014
TEKIJÄ: Jaana Laukkarinen
ISBN: 9789522462077
MUOTO: PDF EPUB FB2 TXT
TIEDOSTON KOKO: 8,97

SELITYS:

Johtamisen tehtävä on saada aikaan tuloksia ihmisiin vaikuttamalla ja heidän avullaan. Valta ja pelko ovat aina läsnä näissä suhteissa. Mistä on kyse, kun johtaja on käytökseltään täysin arvaamaton ja määräilevä eikä kykene vastaanottamaan omaa näkemystään haastavia mielipiteitä - ja välillä hän on puolestaan mitä mukavin seuramies? Tällainen johtaja on heikko. Hän tarvitsee valtaa oman epävarmuutensa puolustamiseen, eikä todennäköisesti ole edes tietoinen peloistaan.Toisaalta johtajan tulee olla valmis käyttämään valtaa viedäkseen organisaatiota kohti asetettuja tavoitteita. Tämä valta jätetään käyttämättä yllättävän usein. Monelle esimiehelle jo kysyminen alaisen ajankäytöstä on ylivoimainen tehtävä.Vallankäyttö on jatkumo, jonka toisessa päässä valta jää käyttämättä ja toisessa päässä valta keskittyy henkilökohtaisten tarpeiden tyydyttämiseen. Jatkumon keskellä on tavoiteltu tila.Johtajan työlle olennaisen tärkeää on kyky nähdä selvästi ilmiöt, organisaatiomuutokset ja ihmisten välillä tapahtuvat asiat. Näkökykyyn vaikuttavat aina johtajan omat henkilökohtaiset toiveet ja pelot ja niistä nousevat tulkinnat. Valta-asema tekee johtajan häiriöistä koko organisaation häiriöitä. Siksi johtajan itsetuntemus on keskeistä hänen ja koko organisaation onnistumiselle.

...alta-asema tekee johtajan häiriöistä koko organisaation häiriöitä ... Johtajan valta ja pelko - Jaana Laukkarinen - nidottu ... ... . Johtajan Valta ja Pelko. 83 likes. Jaana Laukkarinen on työskennellyt viimeiset kymmenen vuotta johdon ja johtoryhmien konsulttina ja työnohjaajana omassa yrityksessään Awareness sekä vuodesta... Johtajan työlle olennaisen tärkeää on kyky nähdä selvästi ilmiöt, organisaatiomuutokset ja ihmisten välillä tapahtuvat asiat. Näkökykyyn vaikuttavat aina johtajan omat henkilökohtaiset toiveet ... Johtajan Valta ja Pelko - Posts | Facebook ... . Näkökykyyn vaikuttavat aina johtajan omat henkilökohtaiset toiveet ja pelot ja niistä nousevat tulkinnat. Valta-asema tekee johtajan häiriöistä koko organisaation häiriöitä. Johtajan valta ja pelko. Kirjoitettu 05.12.19 Esseen kirjoittaja: Annemari Autio Kirjapisteet: 2 Kirja: Johtajan valta ja pelko Kirjan kirjoittaja: Jaana Laukkarinen Kategoriat: 4.3. Johtamisen ja organisaation kehittämisen työkalut Rating: 0.0/ ... Johtajan valta ja pelko. 9,75€ Lisää ostoskoriin. E-kirja, Vesileimattu PDF ISBN: 978-952-246-279-4. Johtamisen tehtävä on saada aikaan tuloksia ihmisiin vaikuttamalla ja heidän avullaan. Valta ja pelko ovat aina läsnä näissä suhteissa. Mistä on kyse, ... nen ja esimiestyö sekä johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen 2.10.2014, Kaapelitehdas, Kela & Watti 13.30 Ilmoittautuminen ja kahvi 14.00 Tervetuloa 14.10 Johtajan valta ja pelko - johdatus aiheeseen organisaatiokonsultti, Practitioner Certi!cate in Consulting and Change (Tavistock Institute), työnohjaaja Jaana Laukkarinen Johtajan Valta ja Pelko. 84 likes. Jaana Laukkarinen on työskennellyt viimeiset kymmenen vuotta johdon ja johtoryhmien konsulttina ja työnohjaajana omassa yrityksessään Awareness sekä vuodesta... Johtamisen tehtävä on saada aikaan tuloksia ihmisiin vaikuttamalla ja heidän avullaan. Valta ja pelko ovat aina läsnä näissä suhteissa. Mistä on kyse, kun johtaja on käytökseltään täysin arvaamaton ja määräilevä eikä kykene vastaanottamaan omaa näkemystään haastavia mielipiteitä - ja välillä hän on puolestaan mitä mukavin seuramies? Johtajan työlle olennaisen tärkeää on kyky nähdä selvästi ilmiöt, organisaatiomuutokset ja ihmisten välillä tapahtuvat asiat. Näkökykyyn vaikuttavat aina johtajan omat henkilökohtaiset toiveet ja pelot ja niistä nousevat tulkinnat. Valta-asema tekee johtajan häiriöistä koko organisaation häiriöitä. Johtajan tulee ymmärtää oikein rooliinsa kuuluvat kolme v:tä: valta, vastuu ja velvollisuudet. Valta on pohjimmiltaan myönteinen tekijä yhteisön toiminnassa ja kehityksessä, vaikka sitä voidaan käyttää väärin. Valta on aina kiehtonut ihmistä. Vallalla onkin kiistaton merkityksensä tavoissa ajatella, johtaa Johtajan valta ja pelko. Jaana Laukkarinen Johtamisen tehtävä on saada aikaan tuloksia ihmisiin vaikuttamalla ja heidän avullaan. Valta ja pelko ovat aina läsnä näissä suhteissa. Mistä on kyse, kun johtaja on käytökseltään täysin arvaamaton ja määräilevä eikä kykene vastaanottamaan omaa näke ... Tutustu myös Jaana Laukkarisen teokseen: Johtajan valta ja pelko. Seppo Turkka toimii konsulttin...